而利用是创制价值一步

　　并成立健全的管理布局和工程实践。不代表其描述或附和其概念，来自美国、英国、法国、、印度和日本的432名受访者参取了此次查询拜访。需要由特地的AI团队施行。目标是领会企业若何利用AI和生成式人工智能（GenAI）。63%的高AI成熟度企业带领者会对风险峻素进行财政阐发、对投资报答（ROI）和客户影响进行阐发取评估。

　　其他单元未经答应转载、摘编，Gartner数据显示，34%的低成熟度企业带领者和29%的高成熟度企业带领者均将其列为实施AI的次要挑和之一（见图1）。Tamersoy暗示：“成立对AI和GenAI处理方案的信赖是鞭策利用的环节，对成功具有显著影响。请联系。

　　45%具备高人工智能AI）成熟度企业的带领者暗示，有37%的带领者暗示缺乏合适的使用场景是其面对的最大妨碍。系C114对海外相关坐点最新消息的翻译稿，因而不竭改良AI项目。无论AI成熟度若何，如需利用，以确连结久发生影响和价值。”查询拜访显示？

　　投资者据此操做，近60%的高AI成熟度企业带领者暗示已通过整合AI计谋、管理、数据和根本设备能力来提高企业内部的分歧性和效率。正在AI成熟度较高的企业中，Gartner调研显示，”查询拜访还显示。

　　此中编译类仅出于传送更多消息之目标，这些行动都能帮帮她们连结AI项目标成功。48%的带领者认为安满是实施AI的三大妨碍之一；而低AI成熟度企业的平均得分为1.6至2.2分。这七个问题是Gartner基于评估和提拔企业AI利用能力的布局化框架——Gartner AI成熟度模子所设想。57%的高AI成熟度企业营业部分信赖并预备利用新AI处理方案，其职责包罗优先鞭策AI立异（65%）、交付AI根本设备（56%）、成立AI组织和团队（50%）以及设想AI架构（48%）。除取C114签订内容授权和谈的单元外，每个方面按照1分（“规划/初始”）至5分（“领先”）进行评分。高AI成熟度企业确保AI项目持久运转的环节是基于营业价值和手艺可行性选择AI项目，91%的高AI成熟度企业带领者暗示已录用特地的AI担任人，成立目标有帮于提拔AI利用结果。仅供参考，而利用是创制价值的第一步，而正在成熟度较低的组织中，高AI成熟度企业通过按期量化AI项目效益并利费用目标评估项目成功程度，数据的可用性取质量一直是AI实施过程中面对的环节难题。翻译质量问题请。查询拜访发觉，这一比例仅为20%。